En un tournant décisif, Atos voit son plan de sauvegarde validé, amorçant un changement stratégique majeur. Après une période marquée par des turbulences économiques, avec un endettement proche de cinq milliards d’euros, la société engage une transformation profonde pour assurer sa pérennité. Le plan, qui intègre une augmentation de capital et une restructuration de la dette, ouvre la voie à une revitalisation de sa stratégie commerciale, visant à retrouver une dynamique de croissance soutenue et à renforcer ses positions dans un marché en constante évolution. L’approbation par les actionnaires et créanciers symbolise un nouveau chapitre, mobilisant toutes les ressources pour surmonter les défis persistants.
L’ancienne étoile de la technologie française, Atos, est en cours de renouveau avec l’approbation de son plan de sauvegarde. Après des mois d’incertitude financière, ce plan, soutenu par une prise de contrôle des créanciers et des banques, permettra de réorganiser et de réduire la dette de l’entreprise d’environ 3 milliards d’euros. En parallèle, une augmentation de capital de 233 millions d’euros est prévue pour renforcer les fonds propres. Atos se concentre désormais sur la revitalisation de sa stratégie commerciale, alors que de nombreux départs non renouvelés ont déjà affaibli l’effectif. Les enjeux sont nombreux, notamment le besoin d’améliorer le niveau d’activité et d’enregistrer de nouvelles commandes, dans un contexte où le marché connaît un certain ralentissement, même pour des acteurs dynamiques comme Sopra Steria et Capgemini.
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Toggleplan de sauvegarde approuvé
Le récent plan de sauvegarde d’Atos a été validé par ses créanciers et ses actionnaires, ouvrant ainsi la voie à une transformation radicale. Avec ce plan, la société espère redresser une situation financière délicate, marquée par un endettement brut de plusieurs milliards d’euros. En restructurant efficacement sa dette, Atos vise à assainir ses finances pour se concentrer sur un retour à la croissance et renforcer sa compétitivité sur le marché technologique mondial. Plus de détails sont accessibles sur le site officiel d’Atos.
conséquences opérationnelles et stratégiques
En dépit de cette lueur d’espoir liée au plan de sauvegarde, Atos est conscient des défis qui l’attendent en termes de restructuration opérationnelle. La société observe déjà une réduction des effectifs avec un recul de 10,3 % de ses employés observé fin septembre 2024. Cette situation pourrait compliquer la capacité d’Atos à honorer ses contrats dans le cadre de sa branche Tech Foundations, spécialisée dans l’infogérance. Le redressement de l’activité, essentiel pour restaurer la confiance des clients, nécessite une amélioration significative des prises de commandes.
restructuration financière et vente stratégique
L’un des angles complexes de la transformation d’Atos réside dans les choix stratégiques liés à la vente d’actifs. La récente cession de la division Worldgrid à Alten a été entérinée, modifiant l’assise commerciale d’Atos. Plus encore, des discussions sont en cours avec l’État pour la potentielle cession des activités de calcul intensif et de cybersécurité, des segments critiques pour l’entreprise. La réussite de ces transactions conditionne la capacité d’Atos à atteindre un équilibre financier pérenne. Jean-Pierre Mustier, aux commandes lors de cette transition, affirme que la conclusion de ces opérations est prévue d’ici la fin de l’année, jetant ainsi les bases d’une amélioration attendue à partir de 2025.