Duralex, une marque emblématique de la vaisselle française, connaît une renaissance portée par ses propres employés. La coopérative constituée au sein de l’entreprise incarne un renouveau prometteur pour cette entreprise historique. Voyons comment cette dynamique collective redonne vie à Duralex.
Une Scop pour sauver Duralex
Le tribunal de commerce d’Orléans a récemment tranché en faveur du projet de reprise de Duralex par une Société coopérative de production (Scop), réunissant une majorité des salariés et la direction du site. Ce projet revêt une importance cruciale, permettant de préserver 228 emplois et de redonner vie à cette entreprise emblématique du made in France.
Le soutien des employés et des élus locaux
Environ 60% des 228 salariés ont adhéré au projet de Scop, chacun contribuant à hauteur de 500 euros pour entrer au capital. Les élus locaux ont également apporté leur soutien, ce qui a pesé lourd dans la balance. La région doublera les sommes investies par les salariés et mobilisera un fonds de garantie de 3 millions d’euros pour sécuriser la nouvelle entreprise.
Un appui financier solide
Les banques ont également répondu présentes. Un consortium comprenant notamment le Crédit Agricole et la Caisse d’Épargne a prêté 4 millions d’euros à la Scop. Ces fonds permettent de racheter l’entreprise pour 400 000 euros et de régler les stocks gagés, évalués à 3,5 millions d’euros.
Reprise de la politique commerciale
La Scop a prévu de revoir en profondeur la politique commerciale de Duralex. Abandonnée depuis des années, cette politique sera relancée grâce à l’expertise de Vincent Vallin, spécialiste du marketing avec une carrière chez Brandt.
Le rôle des collectivités locales
La métropole d’Orléans soutient également cette initiative. Par un vote en juin, elle s’est engagée à acheter le site de 14 hectares et ses bâtiments, injectant ainsi entre 5 et 8 millions d’euros dans l’entreprise.
Défis et espoirs pour l’avenir
Si la CFDT, syndicat majoritaire, voit ce projet d’un bon œil, la CGT reste plus sceptique, préférant une reprise industrielle traditionnelle. Néanmoins, une majorité de salariés adhère au projet coopératif, voyant dans cette Scop une opportunité unique de relancer Duralex.
Les prochaines étapes
- Finalisation de l’achat des infrastructures par la métropole
- Refonte de la politique commerciale
- Suivi des engagements financiers par les parties prenantes
Pour les employés de Duralex, cette nouvelle aventure est porteuse d’espoirs et de défis. Ensemble, ils ambitionnent de réinventer l’avenir de leur verrerie tout en maintenant les valeurs de coopération et de solidarité.
