Lors de l’événement Manufacturing & Mobilité en direct, Beatriz Gutierrez, présidente et PDG de CONNSTEP, a captivé l’audience en abordant comment les petites et moyennes entreprises manufacturières peuvent intégrer les technologies de l’Industrie 4.0 pour transformer leurs opérations. Son discours a proposé des stratégies réalistes, a exploré les défis à surmonter et a souligné l’importance d’aligner l’innovation numérique avec les objectifs d’affaires. Grâce à l’explication des outils tels que la robotique, l’assurance qualité numérique et l’analyse des données, Beatriz a démontré la capacité de ces technologies à non seulement optimiser les processus individuels, mais aussi à révolutionner la connectivité entre machines, chaînes d’approvisionnement et opérations humaines.
Beatriz Gutierrez, Présidente et PDG de CONNSTEP, a partagé ses perspectives sur l’adoption des technologies de l’Industrie 4.0 pour transformer les opérations des petits et moyens fabricants lors de Manufacturing & Mobilité en direct. Son discours d’ouverture a mis en lumière les étapes pratiques, les défis rencontrés et l’importance d’aligner l’innovation numérique sur les objectifs commerciaux.
Elle a détaillé les technologies clés telles que la robotique, l’analyse de données et la réalité augmentée, qui révolutionnent la connexion entre machines, chaînes d’approvisionnement et opérations de la main-d’œuvre. Entre autres innovations, le concept de jumeau numérique permet de simuler des processus pour détecter les inefficacités. Beatriz a souligné que la transformation ne consiste pas à remplacer les humains, mais à renforcer leur rôle en automatisant les tâches répétitives et en requalifiant les travailleurs pour des tâches à plus haute valeur ajoutée.
Enfin, elle a proposé un cadre stratégique pour réussir la transformation numérique, en commençant par l’évaluation des opérations actuelles et la définition des objectifs commerciaux. Elle a encouragé les fabricants à voir cette transformation comme un voyage culturel impliquant tous les collaborateurs.
exploration des technologies de l’industrie 4.0
Lors de l’événement Manufacturing & Mobilité en direct, Beatriz Gutierrez, présidente et PDG de CONNSTEP, a captivé l’audience avec son discours sur l’adoption des technologies de l’industrie 4.0 par les petites et moyennes entreprises. Elle a évoqué des outils transformateurs tels que la robotique, l’assurance qualité numérique et la fabrication additive, qui, selon elle, ne se contentent pas d’optimiser les processus individuels, mais révolutionnent également la manière dont les entreprises connectent les machines, les chaînes d’approvisionnement et les opérations de la main-d’œuvre. Un des points culminants du discours était l’explication du concept de jumeau numérique, une innovation permettant aux fabricants de simuler des processus, d’identifier des inefficacités et de concevoir des solutions sans prototypage physique.
réduire les écarts pour les petits fabricants
Bien que le potentiel de l’industrie 4.0 soit immense, Beatriz souligne les défis auxquels les petits fabricants sont confrontés lorsqu’ils adoptent ces technologies. L’accès limité au capital, le manque de compétences numériques et les préoccupations relatives à la sécurité des données sont quelques-unes des barrières mentionnées. Elle insiste sur l’importance de considérer la transformation non pas comme un remplacement de l’élément humain mais comme un moyen de l’améliorer. En automatisant les tâches répétitives et en développant les compétences des travailleurs, les entreprises peuvent réorienter les efforts humains vers des activités à plus forte valeur ajoutée, améliorant ainsi la sécurité et la satisfaction professionnelle.
stratégies pour un parcours numérique réussi
Beatriz propose un cadre étape par étape pour aider les fabricants à naviguer dans la transformation numérique. Elle recommande de commencer par évaluer les opérations actuelles en documentant les processus et en comprenant les flux de travail opérationnels. Cette connaissance de base garantit que l’automatisation s’attaque aux inefficacités au lieu de les amplifier. Elle conseille également de définir clairement les objectifs commerciaux, en alignant l’adoption technologique sur des buts spécifiques comme la réduction des coûts de production ou l’augmentation de la production. « Toujours laissez vos objectifs commerciaux guider les investissements technologiques, et non l’inverse », précise Beatriz.
