Depuis sa nomination à la tête de la SNCF en novembre 2019, Jean-Pierre Farandou a pris les rênes de l’un des plus grands réseaux ferroviaires au monde dans un contexte de profonde transformation. Son bilan à la tête de la SNCF suscite autant d’attentes que d’interrogations. Entre réformes en cours, évolution des mentalités et gestion de la crise sanitaire, quelles ont été ses actions et leurs impacts sur l’entreprise et sur les usagers du train ?
Un Leadership Marqué par un Redressement Financier
Jean-Pierre Farandou, à la tête de la SNCF depuis 2019, a supervisé un remarquable turnaround financier de l’entreprise. Grâce à une stratégie astucieuse et à un soutien significatif de l’État, le chiffre d’affaires de la SNCF a bondi de 20% en quatre ans, atteignant 42 milliards d’euros en 2023. Le résultat net a également connu une ascension impressionnante, passant de -300 millions à +1,3 milliard d’euros. De plus, le cash-flow opérationnel, qui était négatif à hauteur de 2,3 milliards d’euros, a lui aussi fait un bon spectaculaire pour atteindre +2,5 milliards d’euros.
Modernisation et Nouveau Pacte Ferroviaire
Sous la direction de Farandou, la SNCF a introduit un nouveau pacte ferroviaire sans heurts, tout en renouant le dialogue avec les équipes. Ce changement majeur a amélioré les relations internes et favorisé une atmosphère de travail plus propice aux réformes. L’approche de Farandou a été méthodique et inclusive, ce qui a permis une transition douce malgré les grandes transformations.
Engagement et Plan de 100 Milliards d’Euros
Jean-Pierre Farandou n’a pas seulement axé ses efforts sur les finances et les relations internes. Il a également été le fer de lance d’un ambitieux plan de 100 milliards d’euros pour moderniser et renforcer le réseau ferroviaire français. Cette initiative, reprise par la Première ministre Élisabeth Borne, vise à rendre le transport ferroviaire plus durable et efficace, tout en contribuant à l’économie nationale.
Accords Sociaux et Négociations Syndicales
L’une des dernières grandes initiatives de Farandou a été de mener à bien une négociation complexe avec les syndicats concernant l’accompagnement des fins de carrière. Même si cet accord n’a pas fait l’unanimité, notamment à Bercy, il illustre la capacité de Farandou à gérer des questions sensibles avec tact et diplomatie.
Réalisations Marquantes en Chiffres
Pour résumer les principaux succès de Jean-Pierre Farandou à la tête de la SNCF, on peut citer :
- Augmentation du chiffre d’affaires de 20% entre 2019 et 2023
- Passage du résultat net de -300 millions à +1,3 milliard d’euros
- Passage du cash-flow opérationnel de -2,3 milliards à +2,5 milliards d’euros
- Implémentation réussie du nouveau pacte ferroviaire
- Promotion et adoption d’un plan de 100 milliards d’euros pour le ferroviaire
Jean-Pierre Farandou quittera la présidence de la SNCF après les Jeux olympiques, laissant derrière lui un héritage de transformation et de modernisation financière, sociale et technologique. Il a non seulement redressé la barre financière de l’entreprise, mais a également posé les fondations d’un avenir plus prospère pour le réseau ferroviaire français.
